品(pin)質(zhi)(zhi)管理(li)作為(wei)企業發展的(de)生命線，武漢(han)三工光(guang)電始終將其(qi)放在(zai)首位。公(gong)司(si)秉持(chi)品(pin)質(zhi)(zhi)管理(li)六(liu)大(da)核(he)心觀念，將5S管理(li)與品(pin)質(zhi)(zhi)控(kong)制(zhi)(zhi)緊密結合(he)，從源頭上把(ba)控(kong)產品(pin)質(zhi)(zhi)量。在(zai)5S管理(li)的(de)本質(zhi)(zhi)理(li)解上，公(gong)司(si)深刻認(ren)識到，高(gao)效才是(shi)5S管理(li)的(de)核(he)心所在(zai)，而整潔只是(shi)高(gao)效帶(dai)來的(de)必然結果。因此，在(zai)推進5S管理(li)的(de)過程中，公(gong)司(si)更加注重規劃與標(biao)準制(zhi)(zhi)定，通過科學合(he)理(li)的(de)布局與標(biao)準化操作流程，提升生產效率與產品(pin)質(zhi)(zhi)量。